גמישות בעבודה/ יריב לבלנג

המושג גמישות מתפרש אחרת אצל כל עובד.

על פי סקר חדש של חברת Clutch -

40 % מהעובדים במשרה מלאה בארה"ב שנסקרו אמרו כי שעות עבודה גמישות הן ההטבה החשובה ביותר עבורם.

בסקר של גאלופ , אחד מכל ארבעה עובדים (26%) ציין כי גמישות בשעות העבודה היא החשובה לו ביותר, ואילו אחד מכל חמישה (22%) טען שהאפשרות לעבוד מהבית היא החשובה ביותר. 15% מבין העובדים אמרו שהאפשרות לבחור משמרות היא החשובה ביותר, ו–5% קבעו כי האפשרות לצאת לשבתון או לחופשות ללא תשלום לפרק זמן ארוך היא הדבר החשוב ביותר עבורם.

לא פחות מ–63% מהעובדים סבורים כי נוכחותם ליד שולחן העבודה במשרד כלל אינה הכרחית לביצוע העבודה, ואכן בתחומי הטכנולוגיה והפיננסים 32% מהנשאלים יעדיפו עבודה מלאה מהבית, ו–27% יעדיפו לא להיות תלויים במיקום. בתחומי הבריאות והשיווק, 12% יעדיפו עבודה במשמרות ו–23% יעדיפו לשלוט על מספר ועיתוי המשמרות שלהם.

ממצא נוסף הוא שיותר ממחצית מהעובדים יעדיפו משרה מלאה עם גמישות בשעות או במיקום. עם זאת, אחד מכל שלושה עובדים יעדיפו עבודה חלקית או במסגרות פרילנס, ולא משרה מלאה.

התובנות הניהוליות שניתן להסיק מהמחקרים הנן:

· רצוי שילוב בין עבודה בארגון ובבית, לפעמים ''כיסא חם'', יש גם עובדים שאמרו בראיונות (''שהארגון יקצה לי שעה ביום לגלישה באינטרנט , שייקחו בחשבון שיש לי לימודים ביום ד ופילאטיס בחמש ביום ב'')

· אנחנו צריכים לדעת את אורח החיים של האדם ולזכור שמבחינתו העבודה כאן היא גם חוויה וגם אמצעי –בכל מקרה כנראה שלא מטרה.

· מאפיינים גמישים של שעות העבודה מאפשרים לעובד להרגיש שנותנים בו אמון, שלא מגבילים אותו ושיש משמעות לעבודה שלו ולמחשבה שלו – להבדיל מהנוכחות הפיזית שלו ונושאי משמעת של שעות.

· החלפת הדרישה שבה לנוכחות הפיזית של העובדים, במדידת העובד על פי ביצועים ואיכות המוצר, ופחות על בסיס שעון נוכחות.